نږدې ۹W شرکتونه وتړل شول، او ګڼ شمېر فابریکې په زوره وتړل شوې...
د ټیټ کار لګښتونو، ټیټ تولیدي موادو او د پالیسۍ ملاتړ له امله، ویتنام په وروستیو کلونو کې ډیری بهرني شرکتونه په ویتنام کې د فابریکو جوړولو ته راجلب کړي دي. دا هیواد د نړۍ یو له لویو تولیدي مرکزونو څخه ګرځیدلی، او حتی د "راتلونکې نړۍ فابریکه" کیدو هیله لري. د تولیدي صنعت په پراختیا تکیه کولو سره، د ویتنام اقتصاد هم لوړ شوی، چې په سویل ختیځ آسیا کې څلورم لوی اقتصاد شو.
خو، د وبا خپرېدو د ویتنام اقتصادي پرمختګ له سختو ننګونو سره مخ کړی دی. که څه هم دا یو نادره"د وبا د مخنیوي لپاره ماډل هیواد"مخکې له دې، ویتنام"ناکامه"سږ کال د ډیلټا ویروس تر اغیز لاندې.
نږدې ۹۰،۰۰۰ شرکتونه وتړل شول، او له ۸۰ څخه زیات امریکایي شرکتونه "زخم" شول! د ویتنام اقتصاد له لویو ننګونو سره مخ دی
د اکتوبر په اتمه نیټه، په ویتنام کې مهمو خلکو وویل چې د وبا د اغیزو له امله، سږکال د ملي اقتصادي ودې کچه یوازې شاوخوا ۳٪ ته رسیږي، چې د پخواني ټاکل شوي ۶٪ هدف څخه ډیره ټیټه ده.
دا اندیښنه بې بنسټه نه ده. د ویتنام د احصایې د ادارې د احصایو له مخې، د روان کال په لومړیو دریو ربعو کې، شاوخوا ۹۰،۰۰۰ شرکتونو خپل فعالیتونه ځنډولي یا افلاس شوي دي، او له دوی څخه ۳۲،۰۰۰ یې لا دمخه خپل انحلال اعلان کړی دی، چې د تیر کال د ورته مودې په پرتله ۱۷.۴٪ زیاتوالی دی. دا حقیقت چې د ویتنام فابریکې خپلې دروازې نه پرانیزي، نه یوازې د هیواد اقتصاد به اغیزمن کړي، بلکې هغه بهرني شرکتونه به هم "اغېز" کړي چې امرونه یې ورکړي دي.
تحلیل په ګوته کړه چې د دریمې ربعې په اوږدو کې د ویتنام اقتصادي معلومات خورا بد وو، په عمده توګه ځکه چې پدې موده کې وبا ډیره خپره شوه، فابریکې وتړل شوې، ښارونه بندولو ته اړ شول، او صادرات سخت زیانمن شول ...
ژو مینګ، چې د ویتنام په هانوي کې د دوهم لاس ګرځنده تلیفونونو او ګرځنده تلیفون لوازمو جوړونکی دی، وویل چې د هغه خپل کاروبار په کور دننه نشي پلورل کیدی، نو اوس دا یوازې د ژوند اساسي برخه ګڼل کیدی شي.
"وروسته له دې چې وبا خپره شوه، زما کاروبار ډېر تیاره بلل کېدای شي. که څه هم په هغو سیمو کې کار پیل کېدای شي چیرې چې وبا ډېره سخته نه وي، د توکو ننوتل او وتل محدود دي. هغه توکي چې په دوو یا دریو ورځو کې له ګمرکونو څخه وتلی شي اوس له نیمې میاشتې څخه تر یوې میاشتې پورې ځنډول شوي دي. په دسمبر کې، امر په طبیعي ډول کم شو."
راپور ورکړل شوی چې د جولای له نیمایي څخه د سپتمبر تر وروستیو پورې، د نایک د بوټانو ۸۰٪ فابریکې او په سویلي ویتنام کې د هغې نږدې نیمایي د جامو فابریکې تړل شوي دي. که څه هم وړاندوینه کیږي چې فابریکه به د اکتوبر په میاشت کې په مرحلو کې بیا کار پیل کړي، خو بیا هم د فابریکې بشپړ تولید ته د تګ لپاره څو میاشتې وخت نیسي. د ناکافي اکمالاتو له امله اغیزمن شوی، د ۲۰۲۲ مالي کال په لومړۍ ربع کې د شرکت عاید لاهم د تمې څخه ټیټ دی.
د مالي چارو لوی مدیر میټ فرید وویل، "نایک په ویتنام کې لږترلږه لس اونۍ تولید له لاسه ورکړ، چې د موجودو توکو تشه یې رامینځته کړه."
د نایک سربیره، اډیډاس، کوچ، یو جي جي او نور امریکایي شرکتونه چې په ویتنام کې د ډله ایزو تولیداتو عملیات لري ټول اغیزمن شوي دي.
کله چې ویتنام په ژوره توګه په وبا کې راګیر شو او د اکمالاتو لړۍ یې ودرول شوه، ډیری شرکتونو "بیا فکر" پیل کړ: ایا دا سمه وه چې د تولید ظرفیت ویتنام ته ولیږدول شي؟ د یو څو ملي شرکت اجرایوي رییس وویل، "په ویتنام کې د اکمالاتو لړۍ جوړولو لپاره 6 کاله وخت ونیو، او یوازې 6 ورځې یې پریښودې."
ځینې شرکتونه لا دمخه پلان لري چې خپل تولیدي ظرفیت بیرته چین ته انتقال کړي. د مثال په توګه، د امریکایی بوټانو د برانډ اجرایوي رییس وویل، "چین اوس مهال په نړۍ کې یو له هغو څو ځایونو څخه دی چیرې چې توکي ترلاسه کیدی شي."
د وبا او اقتصاد دواړو د خطر زنګ وهلو سره، ویتنام اندیښمن دی.
د اکتوبر په لومړۍ نیټه، د TVBS په وینا، د ویتنام هو چی مین ښار د صفر بیا تنظیم پریښود او په تیرو دریو میاشتو کې یې د وبا ضد بندیز لرې کولو اعلان وکړ، چې صنعتي پارکونو، ساختماني پروژو، شاپینګ مالونو او رستورانتونو ته یې اجازه ورکړه چې خپل فعالیتونه بیا پیل کړي. د اکتوبر په شپږمه، یو کس چې له دې موضوع سره بلد دی وویل: "اوس موږ ورو ورو کار بیا پیل کوو." ځینې اټکلونه وايي چې دا ممکن د ویتنام د فابریکو د مهاجرت بحران حل کړي.
د اکتوبر د اتمې نیټې وروستي خبرونه ښيي چې د ویتنام حکومت به د دونګ نای ولایت په نین تاک دوهم صنعتي زون کې د فابریکې کار د ۷ ورځو لپاره وځنډوي، او د تعلیق موده به د اکتوبر تر ۱۵ پورې وغځول شي. دا پدې مانا ده چې په دې سیمه کې د فابریکو کې د جاپاني شرکتونو تعلیق به ۸۶ ورځو ته وغځول شي.
د دې لپاره چې مسله نوره هم خرابه کړي، د شرکت د دوه میاشتني بند په موده کې، ډیری ویتنامي مهاجر کارګران خپلو ټاټوبو ته راستانه شوي، او د بهرنیو شرکتونو لپاره دا ستونزمنه ده چې که دوی غواړي تولید بیا پیل کړي نو کافي کارګر ومومي. د باوچینګ ګروپ په وینا، چې د نړۍ مشهور بوټان جوړونکی دی، د شرکت لخوا د بیا پیل خبرتیا صادرولو وروسته د دوی یوازې 20-30٪ کارمندان بیرته کار ته راستانه شول.
او دا په ویتنام کې د ډیری فابریکو یوازې یو کوچنی کائنات دی.
د امر ورکوونکو دوه چنده کمښت د شرکتونو لپاره د کار بیا پیل کول ستونزمن کوي
څو ورځې وړاندې، د ویتنام حکومت د اقتصادي تولید په تدریجي ډول بیا پیلولو لپاره چمتووالی نیسي. د ویتنام د ټوکر، پوښاک او بوټانو صنعتونو لپاره، دا له دوو لویو ستونزو سره مخ دی. یو د فابریکو د امرونو کمښت دی او بل د کارګرانو کمښت دی. راپور ورکړل شوی چې د ویتنام حکومت د کار او تصدیو د تولید د بیا پیلولو غوښتنه دا ده چې هغه تصدیو کې کارګران چې کار بیا پیل کوي او تولید بیا پیل کوي باید د وبا څخه پاک سیمو کې وي، مګر دا فابریکې اساسا د وبا په سیمو کې دي، او کارګران په طبیعي ډول نشي کولی بیرته کار ته راستانه شي.
په ځانګړې توګه په جنوبي ویتنام کې، چیرې چې دا ناروغي خورا سخته ده، حتی که دا ناروغي په اکتوبر کې کنټرول شي، نو د اصلي کارګرانو بیرته کار ته راستنیدل ګران دي. ډیری یې د وبا څخه د مخنیوي لپاره خپلو ښارونو ته راستانه شوي؛ د نویو کارمندانو لپاره، په ټول ویتنام کې د ټولنیز قرنطین پلي کولو له امله، د پرسونل جریان خورا محدود دی، او په طبیعي توګه د کارګرانو موندل ستونزمن دي. د کال تر پایه پورې، په ویتنامي فابریکو کې د کارګرانو کمښت تر 35٪ - 37٪ پورې لوړ و.
د وبا له خپریدو راهیسې تر اوسه پورې، د ویتنام د بوټانو د محصولاتو صادراتو امرونه خورا جدي له لاسه ورکړل شوي دي. راپور ورکړل شوی چې په اګست کې، د بوټانو د محصولاتو د صادراتو شاوخوا 20٪ امرونه له لاسه ورکړل شوي وو. په سپتمبر کې، د 40٪-50٪ زیان و. په اصل کې، د خبرو اترو څخه تر لاسلیک پورې نیم کال وخت نیسي. پدې توګه، که تاسو غواړئ امر جوړ کړئ، نو دا به یو کال وروسته وي.
په اوس وخت کې، حتی که د ویتنام د بوټانو صنعت غواړي چې په تدریجي ډول کار او تولید بیا پیل کړي، د امرونو او کارګرانو د کمښت په حالت کې، د شرکتونو لپاره دا ستونزمنه ده چې کار او تولید بیا پیل کړي، د وبا څخه دمخه تولید بیا پیل کړئ.
نو، ایا امر به بیرته چین ته واستول شي؟
د بحران په ځواب کې، ډیری بهرنیو شرکتونو چین د صادراتو لپاره د خوندي ځای په توګه کارولی دی.
د ویتنام د هوک فرنشینګز فابریکه، چې د امریکا یو تاسیس شوی فرنیچر شرکت دی، د اګست له لومړۍ نیټې راهیسې ځنډول شوې ده. د مالیې مرستیال پاول هیکفیلډ وویل، "د ویتنام واکسین په ځانګړي ډول ښه نه دی، او حکومت د فابریکو د اجباري تړلو په اړه فعال دی." د مصرف کونکو د غوښتنې له پلوه، نوي امرونه او بیکلاګونه قوي دي، او په ویتنام کې د فابریکو د تړلو له امله بار وړل به بند شي. په راتلونکو میاشتو کې به څرګند شي.
پاول وویل:
"موږ کله چې اړتیا وه چین ته راستانه شو. که موږ احساس وکړو چې یو هیواد اوس ډیر باثباته دی، نو دا هغه څه دي چې موږ به یې وکړو."
د نایک CFO میټ فریډ وویل:
"زموږ ټیم په نورو هیوادونو کې د بوټانو د تولید ظرفیت اعظمي کوي او د ویتنام څخه د جامو تولید نورو هیوادونو ته لیږدوي، لکه اندونیزیا او چین ... ترڅو د مصرف کونکو خورا قوي غوښتنې پوره کړي."
راجر رولینز، د ډیزاینر برانډز اجرایوي رییس، چې په شمالي امریکا کې د بوټانو او لوازمو ډیزاین، تولید او پرچون پلورونکی دی، د اکمالاتي زنځیرونو ځای پرځای کولو او چین ته د بیرته راستنیدو تجربه شریکه کړه:
"یو اجرایوي رییس راته وویل چې هغه د اکمالاتي سلسلې (لیږد) کار بشپړولو لپاره شپږ ورځې وخت نیولی و چې شپږ کاله دمخه یې وخت نیولی و. فکر وکړئ چې هرچا د چین پریښودو دمخه څومره انرژي مصرف کړې وه، مګر اوس چیرې چې تاسو کولی شئ یوازې چین ته توکي واخلئ - دا واقعیا لیونی دی، لکه د رولر کوسټر."
لوسیک، چې په متحده ایالاتو کې د فرنیچر ترټولو ګړندۍ وده کونکی پرچون پلورونکی دی، په چین کې عرضه کونکو ته د پیرود امرونه هم بیرته لیږدولي دي.
د مالي چارو مشره ډونا ډیلومو وویل:
"موږ پوهیږو چې د چین څخه راوړل شوي توکي د تعرفو له امله اغیزمن کیږي، کوم چې موږ ته به یو څه ډیرې پیسې مصرف کړي، مګر دا موږ ته اجازه راکوي چې د توکو ذخیره وساتو، کوم چې موږ ته سیالي ګټه راکوي او زموږ او زموږ پیرودونکو لپاره خورا مهم دی."
دا لیدل کیدی شي چې د ویتنام د سخت بندیز په دریو میاشتو کې، چینایي عرضه کوونکي د لویو نړیوالو شرکتونو لپاره بیړني انتخابونه شوي دي، مګر ویتنام، چې د اکتوبر له لومړۍ نیټې څخه یې کار او تولید بیا پیل کړ، د تولیدي شرکتونو د تولید انتخابونو کې به هم اضافه شي.
په ګوانګ دونګ کې د بوټانو د یوې لویې کمپنۍ عمومي مدیر تحلیل وکړ، "(امرونه چین ته لیږدول کیږي) دا یو لنډمهاله عملیات دی. زه ډیر لږ پوهیږم چې فابریکې بیرته لیږدول کیږي. (نایک، او نور) لوی څو ملي شرکتونه معمولا په ټوله نړۍ کې تادیات کوي. نورې فابریکې شتون لري. (د ویتنام فابریکې تړل شوي دي). که چیرې امرونه وي، موږ به یې په بل ځای کې ترسره کړو. اصلي هغه چې لیږدول کیږي په سویل ختیځ آسیا هیوادونو کې دي، ورپسې چین دی."
هغه تشریح کړه چې ځینو شرکتونو دمخه د تولید لاین ډیری ظرفیت لیږدولی دی، او په چین کې ډیر لږ پاتې دی. د ظرفیت تشې لپاره د جوړولو لپاره ستونزمن کار دی. د شرکتونو ډیر عام عمل دا دی چې په چین کې نورو بوټانو فابریکو ته امرونه لیږدوي او د دندو بشپړولو لپاره د دوی د تولید لاینونه کاروي. د دې پرځای چې چین ته راستانه شي ترڅو فابریکې جوړې کړي او د تولید لاینونه جوړ کړي.
د امر لیږد او د فابریکې لیږد دوه مفکورې دي، چې مختلف دورې، ستونزې او اقتصادي ګټې لري.
"که چیرې د ساحې انتخاب، د فابریکې جوړول، د عرضه کوونکي تصدیق، او تولید له سره پیل شي، د بوټانو د فابریکې د لیږد دوره به شاید له یو نیم څخه تر دوو کلونو پورې وي. د ویتنام د تولید او تولید ځنډول له دریو میاشتو څخه کم دوام وکړ. برعکس، د امرونو لیږد د لنډمهاله موجودي بحران د حل لپاره کافي دی."
که تاسو له ویتنام څخه صادرات نه کوئ، امر لغوه کړئ او بل ځای ومومئ؟ تشه چیرته ده؟
په اوږد مهال کې، که "طاوان جنوب ختیځ ته الوتنه کوي" یا چین ته د امرونو بیرته راستنیدل، پانګونه او د تولید لیږد د تصدیو خپلواک انتخابونه دي چې ګټې لټوي او له زیانونو څخه مخنیوی کوي. تعرفې، د کار لګښتونه، او استخدام د صنعتونو د نړیوال لیږد لپاره مهم محرک ځواکونه دي.
د دونګ ګوان کیاو هونګ بوټانو د صنعت اجرایوي رییس ګو جون هونګ وویل چې تیر کال ځینو پیرودونکو په څرګنده توګه غوښتنه وکړه چې د بار وړلو یوه ټاکلې سلنه باید د سویل ختیځ آسیا هیوادونو لکه ویتنام څخه راشي، او ځینو پیرودونکو سخت چلند درلود: "که تاسو له ویتنام څخه صادر نه کړئ، نو تاسو به خپل امر لغوه کړئ او د بل چا په لټه کې شئ."
ګو جون هونګ څرګنده کړه چې له ویتنام او نورو هیوادونو څخه صادرات چې د تعرفې کمولو او معافیتونو څخه خوند اخیستلی شي ټیټ لګښتونه او د ګټې لوړه کچه لري، ځینې بهرنۍ سوداګرۍ OEMs ځینې تولیدي لینونه ویتنام او نورو ځایونو ته لیږدولي دي.
په ځینو سیمو کې، د "په ویتنام کې جوړ شوی" لیبل کولی شي د "په چین کې جوړ شوی" لیبل په پرتله ډیرې ګټې خوندي کړي.
د ۲۰۱۹ کال د می په ۵ مه، ټرمپ متحده ایالاتو ته د ۲۵۰ ملیارد ډالرو په ارزښت چینایي صادراتو باندې ۲۵٪ تعرفه اعلان کړه. محصولات، صنعتي ماشینونه، کورني وسایل، سامانونه، بوټان او جامې د بهرنیو سوداګریزو شرکتونو لپاره یو دروند ګوزار دی چې د لږې ګټې مګر چټک بدلون لاره غوره کوي. برعکس، ویتنام، چې متحده ایالات د دوهم لوی صادرونکي په توګه دی، د صادراتو پروسس کولو زونونو کې د وارداتو تعرفو څخه معافیت په څیر غوره چلندونه وړاندې کوي.
په هرصورت، د تعرفو په خنډونو کې توپیر یوازې د صنعتي لیږد سرعت ګړندی کوي. د "جنوب ختیځ ته د الوتنې طاووس" محرک ځواک د وبا او د چین او امریکا د سوداګرۍ شخړو څخه ډیر وخت دمخه رامینځته شوی و.
په ۲۰۱۹ کال کې، د رابو ریسرچ لخوا یوه تحلیل، چې د رابوبینک یوه فکري اداره ده، په ګوته کړه چې د معاشونو د زیاتوالي فشار د پخوانیو محرکاتو څخه و. د جاپان د بهرنۍ سوداګرۍ سازمان لخوا په ۲۰۱۸ کال کې د ترسره شوې سروې له مخې، د سروې شویو جاپاني شرکتونو ۶۶٪ وویل چې دا په چین کې د سوداګرۍ کولو لپاره د دوی اصلي ننګونه ده.
د هانګ کانګ د سوداګرۍ پراختیا شورا لخوا د ۲۰۲۰ کال په نومبر کې ترسره شوې اقتصادي او سوداګریزې مطالعې په ګوته کړه چې د سویل ختیځې آسیا ۷ هیوادونه د کار لګښت ګټې لري، او لږترلږه میاشتنی معاش یې تر ډیره حده د ۲۰۰۰ RMB څخه کم دی، کوم چې د څو ملي شرکتونو لخوا غوره کیږي.
ویتنام د کاري ځواک یو غالب جوړښت لري
په هرصورت، که څه هم د جنوب ختیځې آسیا هیوادونه د بشري ځواک او تعرفې په لګښتونو کې ګټې لري، خو اصلي تشه هم په عیني ډول شتون لري.
د یو څو مليتي شرکت مدیر په می میاشت کې یوه مقاله ولیکله ترڅو په ویتنام کې د یوې فابریکې د مدیریت تجربه شریکه کړي:
"زه د ټوکې څخه نه ډارېږم. په پیل کې، د لیبل کولو کارټنونه او د بسته بندۍ بکسونه له چین څخه واردیږي، او ځینې وختونه بار وړل د توکو د ارزښت څخه ډیر ګران وي. د پیل څخه د اکمالاتي سلسلې جوړولو لومړنی لګښت کم نه دی، او د موادو ځایی کول وخت نیسي."
دا تشه په استعدادونو کې هم منعکس کیږي. د مثال په توګه، په چین کې انجینران د 10-20 کلونو ډیره کاري تجربه لري. په ویتنامي فابریکو کې، انجینران یوازې د څو کلونو لپاره له پوهنتون څخه فارغ شوي دي، او کارمندان باید د خورا اساسي مهارتونو سره روزنه پیل کړي.
تر ټولو مهمه ستونزه دا ده چې د پیرودونکي مدیریت لګښت لوړ دی.
"یوه ډېره ښه فابریکه د پیرودونکو مداخلې ته اړتیا نلري، دوی کولی شي ۹۹٪ ستونزې پخپله حل کړي؛ پداسې حال کې چې یوه وروسته پاتې فابریکه هره ورځ ستونزې لري او د پیرودونکو مرستې ته اړتیا لري، او دا به تکراري غلطۍ وکړي او په مختلفو لارو به غلطۍ وکړي."
د ویتنام ټیم سره کار کول، هغه یوازې د یو بل سره اړیکه نیولی شي.
د وخت زیات لګښت د مدیریت ستونزه هم زیاتوي. د صنعت د داخلي سرچینو په وینا، د پرل سیند په ډیلټا کې، د امر ورکولو وروسته په ورته ورځ د خامو موادو تحویل عام دی. په فیلیپین کې، د توکو بسته بندي او صادرول به دوه اونۍ وخت ونیسي، او مدیریت باید ډیر پلان شي.
خو، دا تشې پټې دي. د لویو پیرودونکو لپاره، نرخونه په ښکاره ډول لیدل کیږي.
د څو مليتي شرکت د مدیر په وینا، د ورته سرکټ بورډ تجهیزاتو او د کار لګښتونو لپاره، په لومړي پړاو کې د ویتنام نرخ د چین په اصلي ټاټوبي کې د ورته فابریکو په پرتله 60٪ ارزانه و.
د ټیټې بیې ګټې سره بازار ته د رسیدو لپاره، د ویتنام د بازار موندنې فکر د چین د تیر سیوري لري.
په هرصورت، ډیری صنعت پوهانو وویل، "زه د چین د تولیدي صنعت د تخنیکي ځواک او د تولید کچې د ښه والي پر بنسټ د امکاناتو په اړه ډیر خوشبین یم. د تولید اساس کیمپ لپاره دا ناممکنه ده چې له چین څخه ووځي!"
چین راشه. جیناند UBO CNCد ماشینري شرکت لمیټډ راځي….
د پوسټ وخت: اکتوبر-۱۹-۲۰۲۱